黄鹤楼茶业集团领导调研新泰产业园
2023-02-09
2月8日，茶业集团总经理吴贝贝带队调研新泰公司,并开展2023年重点项目现场调度推进会。直面新泰公司在项目建设、合资合作中存在的实际困难，一一破解难题、促进新泰公司良好开局。
吴贝贝一行深入项目现场，实地详细查看了办公区、生产车间、仓库、冷库等区域的现场情况，听取了新泰公司项目建设及合资合作筹备新公司的有关情况汇报，详细了解了合资新公司的计划安排、生产筹备、厂房规划及装修、生产设备采购及布局、人员安排及筹备等前期准备工作的进展情况。同时，她就厂房布局规划、设备采购、人员安排、承接订单、组织生产，就做好下一阶段项目工作提出了具体要求：一是要进一步凝聚共识，增强项目建设责任感、使命感、紧迫感，全力以赴推进项目，打好打赢项目开局战。二是要强化统筹，集中精力抓进度。新泰公司人员要合理安排、有序开展筹备工厂、承接订单、组织生产和渠道拓展工作，确保合资项目尽早投产、达效；三是科学规划，规范管理。厂房改造和设备采购要结合实际生产经验，合理布局、提高生产效率，设备采购要根据新公司的使用效率，综合新旧程度、售后服务、使用效率合理选择型号，多方询价比价，做到合法合规，同时要严控成本，控制在预算以内。
集团领导监事会主席、技术总工宋培兵，总会计师肖磊参加调研。
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