黄鹤楼茶业集团召开顺丰公司茶文旅项目 专题研讨会
2023-02-25
2月24日，黄鹤楼茶业集团顺丰公司茶文旅项目专项研讨会在集团二楼会议室召开，参加研讨的有集团党委、财务管理部负责人、经营管理部全体人员、顺丰公司负责人及相关人员，会议由集团党委委员、总经理吴贝贝主持。
首先顺丰公司负责人对前期顺丰公司所做的工作进行了汇报：一是加强田间管理，确保项目基地茶园保活成园，及时掌握政策，争取项目集体建设用地获批落地；二是深度思索顺丰项目的项目定位、发展规划，多方调研茶旅成功案例，形成调研考察报告、项目分析报告、项目定位规划调整方案；三是遴选项目设计单位，询价比价，争取早日启动顺丰项目规划设计，做了详细汇报。在听取顺丰项目负责人的汇报后，与会人员对顺丰公司茶旅项目规划展开了畅所欲言、热情洋溢的辩论与研讨。
财务部门建议可以从茶旅结合入手开展项目，但要充分从投入成本、费用及经营管理成本等方面谋划项目；技术部门建议从克服项目自身环境、区位劣势出发，走差异化之路，形成自身的特色与盈利点，可以尝试将项目建设成茶叶博物馆、茶博汇、产学研院校等方面谋划项目；经营管理部分管领导建议结合项目所在地实际，可以将项目建设成集观光、采摘、体验、亲子、研学、特色餐饮、清廉文化于一体的茶文化体验庄园，会上，大家济济一堂，欲言又止，激情高昂，充分表达了对项目的深度思考和美好期望。
茶业集团党委委员、总经理吴贝贝做了总结和工作部署，她强调：在乡村振兴战略背景下，茶文旅融合是乡村旅游发展的热点和亮点，顺丰项目一定要以当地资源赋能和独特历史文化为基础，根据项目投资的利益诉求和定位，确定项目总体规划，一是做好茶园建设基础工作，保苗成园，同时加强监控、围栏等防盗、防火等茶园配套设施的长远谋划与建设，二是紧跟当地政策，融入当地田园综合体、乡村振兴项目，争取政策与资金支持，起到事半功倍的效果，三是抓住机遇，进一步借鉴和碰撞，发动集体智慧，多搞头脑风暴，深入认真谋划好集团又一好项目，为集团高质量发展奠定坚实基础。
茶业集团党委书记、董事长王胜锋对顺丰公司前期所做的工作表示了肯定并要求：充分认识顺丰项目的优势、劣势，因地制宜的谋划项目，借势借力，顺丰公司要围绕现有茶园为基础，深入挖掘并开发集采摘、制作、茶文化为核心的旅游项目，建设茶文化基地，将茶叶种植、茶叶加工、研学团建、党建教育、智慧康养等融合发展，将项目建设为三产融合示范项目。
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